Кратко описание
Теорията за вземане на решения произхожда от 50-те години на миналия век, статистическата теория за вземане на решения на американския учен А. Уолд. Някои основни понятия на теорията на вземането на решения (като субективна вероятност, метод на байесов анализ, функция на полезност и т.н.) имат тясна връзка между по-старите статистики и икономиката. През 1961 г. публикуването на книгата на американския учен H · Law и R · 0 · Schlef „Приложна статистическа теория за вземане на решения“ направи теорията за вземане на решения с прототипа на дисциплината. През 1966 г. американският учен R · Хауърд в литературата, в литературата, вземането на решения, прилагайки теорията за вземане на решения, изрично поставя анализа на вземането на решения като клон на теорията на решенията. Съвременната теория за вземане на решения и поведенческата наука, психологията, икономиката и военната наука и други релевантни предметни кръстосани разработки, нейното съдържание далеч надхвърля съдържанието, съдържащо се в тези класически литератури.
Теорията за вземане на решения и контрамерките са по отношение на вземането на решения, политиците са изправени пред природната среда, природната среда е обективна, дори ако има несигурност, често има определена закономерност, като например статистическа редовност). В контрамерките, вземащите решения се изправят срещу жив противник. Той непрекъснато ще променя стратегията си и дори ще се възползва от грешката на другата страна, той все още ще запази вашето собствено намерение за действие, така че при контрамерките Вземащите решения могат да започнат само от най-неблагоприятната ситуация или да минимизират загубата.
Основна концепция
1. Решение : Има много различни определения за решенията, но основно разделени на две фракции. Вземане на тясно решение и обобщено решение. Тесните решения вярват, че решенията за вземане на решения просто подчертават крайния резултат; широките решения вярват, че поведението на процесите на управление е включено в категориите за вземане на решения и решенията се изпълняват през целия процес на управление.
2. Елементи на решение : Елементите на решение се отнасят до някои от основните фактори, които могат да окажат влияние върху резултатите от решението.
3. Цел за вземане на решения : Състоянието на политиката, което лицата, вземащи решения, искат да постигнат, и работоспособността.
4. Насоки за вземане на решение Стандартът за преценка на решението, валидността на алтернативата.
5. Атрибути на решението Изпълнението, качествените параметри, характеристиките и ограниченията на плана за вземане на решения, като технически показатели, тегло, възраст, репутация и т.н., използвани за оценка на неговата степен на цели и ниво.
Класификация
Теорията за вземане на решения може да бъде разделена на традиционна теория за вземане на решения (или класическа теория за вземане на решения) и съвременна теория за вземане на решения.
Традиционна теория за вземане на решения
известна още като "класическа теория за вземане на решения". Отправната точка на тази теория е да се третират хората като абсолютна рационалност. Той следва принципа на максимизиране при вземане на решения. Така нареченият максимален принцип е да се определят и избират реализации за различни фактори, които влияят на целта. Ако като се има предвид бизнес методът, хората, богатството и нещата са най-малки, добивът, стойността на продукцията и изискванията за печалба за постижението са най-големи. Може да се види, че традиционната теория за вземане на решения се основава на абсолютни логически разсъждения, което е затворен модел на вземане на решения.
Модерната теория за вземане на решения
е симетрична симетрия на „традиционната теория за вземане на решения“. Ядрото на тази теория е да замени класическата максимална несигурност в „задоволителни насоки“ и да предложи съответните процедури за вземане на решения. Създадена е от Хърбърт Саймън, професор в Caterie, Mellon, САЩ, и получава Нобеловата награда за икономическа работа през 1978 г. Саймън вярва, че чистите хора са известни на всички мерки и програми по време на вземане на решения и резултатите от всяка програма също могат да бъдат определени за вземане на решения: вземайте решения. В реалния живот лицата, вземащи решения, се определят от околната среда и местните условия, определени от местните условия, и е невъзможно да се намерят всички програми и е невъзможно да се сравнят всички програми, така че е практично да се вземат максимални принципни решения. Максималният принцип е само в логическите разсъждения, но няма практическа стойност. Затова той предложи задоволителен кодекс на поведение, който да замени принципа на максимизирането, и формира модерна теория за вземане на решения. Така нареченият задоволителен кодекс на поведение е да се определи набор от стандарти, които могат да бъдат практически необходими, ако даден план отговаря на този стандарт и може да се каже, че тази програма е задоволителна. Това решение може да се определи. Но всъщност в различни дейности като човешкия живот и производство всички те са условни, когато се търси определена цел. Следователно трябва също да се отбележи, че когато е решаващо според задоволителното поведение на задоволителен критерий, когато откриете задоволителен план, можете да направите необходимите ревизии на оригиналния стандарт и след това да изберете задоволителното решение.
Приложение
Хората често се сблъскват с проблеми, които трябва да правят преценки и решения на практика, т.е. проблеми с вземането на решения. Така нареченото решение е да се постигне определена цел T | L от множество различни сценарии. Например хората в ежедневието, компаниите в бизнес дейностите, социалните групи, правителствените служби и държавите срещат много проблеми, които трябва да вземат решения в различни дейности. По-конкретно, изборът на план за развитие и експлоатация на производствения план на предприятието; какъв вид инвестиционен проект е избран, колко инвестиции са поискани във времето? Какъв вид транспорт и маршрут за шофиране изберете? Стратегията на войските? Годишен план на дадена страна за формулиране, военни, дипломатически дейности и т.н. За решаване на този тип проблеми, това е проблем, който теорията на решенията изучава.