Права на собственост
Така наречените права на собственост са съкращение от права на собственост, отнасящи се до собственост върху собственост и права на собственост, свързани със собствеността върху собственост.
Основната конотация на правата на собственост включва права на притежание, използване, доход и разпореждане. То обхваща група от права като цяло. В този смисъл сумата от права на собственост е еквивалентна на понятието собственост. Правото на собственост и собствеността обаче не са равни. Когато присъщата власт на собствеността е отделена, собствеността е само форма на права на собственост, а не единствената форма на изразяване. Правото на собственост представлява група от права на собственост, свързани с разпореждането с обекта на правото на собственост. В тази група права на собственост в основата е собствеността, а всички останали права на собственост са производни на собствеността.
Функция
(1) Защита на законните права и интереси на субекта на правото на собственост. Правата на собственост са изключителни, а правата и интересите на собствениците на имоти са защитени от закона и не могат да бъдат нарушавани от други. Тази функция на правото на собственост е важен правен стълб и основа за поддържане на обществената собственост и производствени отношения и стабилизиране на социалната и икономическа структура.
(2) Благоприятства оптималното разпределение на ресурсите. Имуществените права са прехвърлими и делими. Всяка транзакционна дейност е по същество сделка между различни права на собственост и ясно дефинирани права на собственост могат да осигурят стандарт или ограничение за икономическото поведение.
(3) Осигурете институционална основа за регулиране на пазарните транзакции. Правата на собственост подчертават правила или поведенчески норми, които определят границите на правата на поведение и обвързващите отношения на различни субекти на права при съществуването и използването на собствеността. Усложняването и яснотата на правоотношенията на собствеността е важна характеристика на пазарната икономика, а също и правната основа за нейното гладко функциониране.
(4) Помогнете за решаването на външни проблеми. Външният ефект се отнася до загубата или удобството, предоставено от едната страна на интересите на другата страна или други страни между икономическите страни, което не може да бъде точно измерено чрез цена и е трудно да се компенсира или плати по пазарна цена. За някои външни въпроси, чрез изясняване на правата на собственост и провеждане на преговори на тази основа, е възможно страните да намерят договорно споразумение, което минимизира загубата на техните съответни интереси.
Система на предприятието
Системата на предприятието е сборът от системата за права на собственост на предприятието, организационната форма на предприятието и системата за управление на операциите. Ядрото на корпоративната система е системата на правото на собственост. Организационната форма на предприятието и системата за управление се основават на системата на правото на собственост. Трите представляват различни нива на корпоративната система. Предприятието е динамична категория, която непрекъснато се обновява и развива заедно с развитието на стоковата икономика.
От историята на корпоративното развитие има три представителни корпоративни системи:
(1) Собственост. Материалният носител на тази корпоративна система е организация на дребно предприятие, което обикновено се нарича еднолично търговско дружество. В предприятие, притежавано от собственик, инвеститорът е не само едноличен собственик на имота, но и оператор. Собствениците на бизнес могат да работят според собствената си воля и да получават всички оперативни приходи сами. Този тип предприятия обикновено са малки по мащаб и гъвкави в работата. Именно тези предимства правят старата корпоративна система на собственик система да продължи и до днес. Системата на собственика обаче има и своите недостатъци. Например източникът на капитал е ограничен и развитието на предприятието е ограничено; предприятието основно поема неограничена отговорност за всички дългове на предприятието и оперативният риск е висок; съществуването и прекратяването на предприятието зависи изцяло от собственика на предприятието, а предприятието има кратка продължителност. Следователно системата на собственост е трудна за адаптиране към изискванията на развитието на социализираната стокова икономика и непрекъснатото разширяване на мащаба на предприятието.
(2) Система за партньорство. Това е корпоративна система, в която двама или повече души инвестират заедно и споделят останалото, контролират и управляват заедно. Капиталът на партньорското предприятие се набира съвместно от съдружниците, което разширява източника на средства; партньорите съвместно поемат неограничени отговорности за предприятието, което може да диверсифицира инвестиционните рискове; съвместното управление на предприятието от партньорите спомага за подобряване на възможностите за вземане на решения. Партньорите обаче също са склонни към разногласия относно бизнес решенията и може да има морален риск от мързел сред партньорите. Следователно партньорските предприятия обикновено са ограничени до по-малки партньорства, предимно малки предприятия.
(3) Фирмена система. Основните форми на съвременните корпоративни предприятия са дружества с ограничена отговорност и акционерни дружества с ограничена отговорност. Характеристиката на фирмената система е, че компанията разполага с широк набор от източници на капитал, което прави възможно масовото производство; инвеститорът има само ограничена отговорност към компанията и инвестиционният риск е относително намален; дружеството има независими имуществени права на юридическо лице, което гарантира независимостта, непрекъснатостта и непрекъснатостта на корпоративното вземане на решения. разделянето на правата на собственост и управление постави основата на научното управление.
Основни характеристики
Съвременната корпоративна система се отнася до корпоративна система, която отговаря на изискванията на съвременното социализирано масово производство и пазарна икономическа система, а също така е корпоративна система с китайски характеристики. Третата пленарна сесия на 14-ия Централен комитет обобщи основните характеристики на съвременната корпоративна система като „ясни права на собственост, ясни права и отговорности, разделение на правителството и предприятието и научно управление“. През септември 1999 г. Четвъртата пленарна сесия на 15-ия Централен комитет на партията отново наблегна на създаването и усъвършенстването на модерна корпоративна система и повтори общото изискване за „шестнадесет знака“ на основните характеристики на съвременната корпоративна система.
Ясни права на собственост
(1) Има специфични отдели и агенции, които представляват страната за упражняване на правата за притежаване, използване, разпореждане и печалба от определени държавни активи.
(2) Границите на държавните активи трябва да са „ясни“, което обикновено се нарича „установяване на семейния статус“. Първо, трябва да изясним границите на физическите държавни активи, като машини и оборудване, заводи и т.н.; второ, трябва да изясним стойността и границите на правата върху държавните активи, включително стойността на физическите активи и финансовите активи, и формата на правата върху държавните активи (собствен капитал или дълг, притежание, използване, разпореждане и разпределение на права на доходи и т.н.), общите активи минус дълговете и броя на нетните активи.
Ясни правомощия и отговорности
„Ясни правомощия и отговорности“ се отнася до разумното разграничение и определяне на правата и отговорностите на собствениците на предприятия, операторите и работниците. Статусът и ролята на собствениците, операторите и работниците в предприятията са различни, така че техните права и отговорности също са различни.
права. Собствениците имат право да се възползват от активите, да вземат важни решения и да избират мениджъри според техния капиталов принос. Когато предприятието фалира, то поема съответната ограничена отговорност за дълговете на предприятието. По време на своето съществуване предприятието има право да притежава, използва, разпорежда и да печели от имуществото на корпоративното юридическо лице, образувано от инвестицията на всеки инвеститор, и да носи отговорност за дълговете си с цялото корпоративно имущество на предприятието. Операторите са поверени от собствениците да притежават активите на действащото предприятие и други производствени фактори за определен период и в рамките на обхвата и имат право да получават съответните ползи. Работниците имат право на работа и получаване на съответния доход в съответствие с договора с предприятието.
Отговорност. На горните права съответства отговорност. Строго погледнато отговорността включва и съдържанието на поемането на рискове, както обикновено се нарича. За да се постигнат „ясни права и отговорности“, в допълнение към ясното дефиниране на съответните права и отговорности на собствениците, операторите, работниците и другите корпоративни заинтересовани страни, правата и отговорностите трябва да бъдат съпоставени или балансирани. Освен това трябва да се установи механизъм на взаимна зависимост и взаимни проверки и баланси между собствениците, операторите, работниците и другите заинтересовани страни. Това е така, защото те са различни заинтересовани страни с общи интереси и от двете страни. Различната и дори конфликтна страна. Взаимните проверки и баланси изискват взаимно изясняване на правата, отговорностите и задълженията, както и взаимен надзор.
Разделяне на правителството и предприятието
Правителствените административни функции, функциите за макро и управление на индустрията са отделени от функциите за корпоративно управление.
(1) Разделянето на правителството и предприятието изисква правителството да раздели бизнес функциите, които първоначално са били интегрирани с правителството, и да ги върне на предприятието. Разрешете този проблем.
(2) Разделянето на правителството и предприятието също така изисква предприятията да разделят социалните функции, които първоначално са поели, за да се върнат на правителството и обществото, като жилища, медицински грижи, грижи за възрастни хора и обществени услуги. Трябва да се отбележи, че държавата, като собственик на държавния капитал, упражнява функцията на собственост върху предприятията, в които притежава акции. Разбира се, ключът към проблема се крие в това как правителството може правилно да упражнява, вместо да злоупотребява със своята собственост.
Наука за управление
„Наука за управление“ е широко понятие. В широк смисъл включва смисъла на рационализиране на организацията на предприятието; в тесен смисъл, "наука за управление" изисква всички аспекти на управлението на предприятието, като управление на качеството, управление на производството, управление на доставките, управление на продажбите и изследвания. Управление на научното развитие, управление на персонала и т.н. Управлението се ангажира да мобилизира ентусиазма и креативността на хората и в основата му е механизмът за стимулиране и задържане. За да се направи „управленска наука“, разбира се е необходимо да се научат, създават и въведат усъвършенствани методи за управление, включително международни усъвършенствани методи за управление. По отношение на това дали управлението е научно, може да се прецени от „напредничеството“ на специфичните методи на управление, възприети от предприятието, но в крайна сметка трябва да се прецени от икономическата ефективност на управлението, тоест сравнението на разходите за управление и ползите от управлението.
Основно съдържание
На по-специфично ниво съвременната корпоративна система може като цяло да включва следното съдържание:
1. Корпоративните активи имат ясни физически граници и стойностни граници, с определена правителствена агенция, която представлява страната, за да изпълнява функцията на собственик и сериозно да поеме отговорността на съответния инвеститор.
2. Компаниите обикновено прилагат фирмена система, т.е. дружество с ограничена отговорност и система с ограничена отговорност. В съответствие с изискванията на "Дружественото право", формирайте взаимозависимост, съставена от конгрес на акционерите, съвет на директорите, съвет на надзора и висши мениджъри. Структурата на корпоративното управление на взаимни проверки и баланси и ефективна работа.
3. Предприятието приема производството и експлоатацията като основна функция и има ясни цели за печалба. Мениджърите и общите служители на всички нива получават доход въз основа на оперативните резултати и трудовия принос. Разпределението на жилища, пенсиите, медицинските грижи и други социални услуги се предоставят от пазара, обществото или държавните агенции.
4. Предприятието има разумна организационна структура и е формирала ефективна вътрешна система за управление и механизъм в аспектите на производството, доставките и маркетинга, финансите, научноизследователската и развойната дейност, контрола на качеството, труда и персонала.
5. Компанията има строги бюджетни ограничения и разумна финансова структура. Тя може да търси разширяване чрез придобивания, сливания, съюзи и т.н., а фалит, сливания и т.н. могат да бъдат използвани, когато лошото управление стане неустойчиво. Търсете преразпределение на активи и други производствени фактори.
Системни разлики
Съвременната корпоративна система е различна от традиционната държавна корпоративна система и също така е различна от преходната корпоративна система, формирана след реформата. Тази разлика в никакъв случай не е формална или второстепенна, а съществена и основна. Проявява се по следния начин:
1. Чрез изграждането и усъвършенстването на модерна система на предприятията държавата ще поеме тежестта според капиталовата си вноска. Ограничена отговорност, предприятието контролира имуществото на юридическото лице в съответствие със закона, като по този начин променя ситуацията, че правителството не отделя правителството от предприятието. Държавата пряко управлява предприятието и поема неограничена отговорност. Предприятието е изцяло зависимо от правителството;
2. Създадена в рамките на предприятието Взаимозависима и балансирана управленска структура, съставена от общото събрание на акционерите, борда на директорите, надзорния съвет и ръководството. Или "интегрирано" лидерство, липса на надзор и контрол, или взаимно търкане и прекомерно вътрешно търкане;
3. Предприятието поема производството и експлоатацията като своя основна отговорност и има ясна цел за печалба, която променя предишното управление на предприятието. В обществото служителите са напълно зависими от предприятието, а предприятието поема неограничени отговорности към служителите;
4. Според изискванията на пазарната конкуренция предприятието формира подходяща форма на организация на предприятието и научна система за вътрешно управление, като по този начин променя миналото като правителство Придатъците на административната система са големи и пълни, малки и пълни, а вътрешното управление е назад;
5. Различните производствени фактори на предприятието имат достатъчна отвореност и ликвидност, а външният капиталов пазар и оператори Пазарът, пазарът на труда и другите пазари на производствени фактори са координирани, за да оптимизират структурата на предприятието и ефективно да подобрят неговата конкурентоспособност чрез придобиване, сливане, синдикат, фалит на активи, подбор и преизбор на оператори и рационален поток на работна ръка. , По този начин променяйки предишната ситуация на фрагментирани производствени фактори, затворена мудност, непреодолими предимства и по-ниски такива и сериозно административно дублиране на строителството.
Реформа
Система на правото на собственост
Реформата на системата на правото на собственост е ключът към създаването на модерна корпоративна система за държавните предприятия.
(1) Изглаждане на отношенията на правата на собственост на държавните предприятия и управление на отношенията между държавната собственост и правата на собственост на корпоративните юридически лица. Връзката на правата на собственост на държавните предприятия трябва да е, че държавата е единственият субект на собствеността на държавните предприятия и има крайния контрол върху собствеността на предприятието, но правителството и надзорните агенции няма да управляват или контролират пряко корпоративната собственост на предприятието. Предприятието упражнява самостоятелно имуществени права на юридическо лице и носи гражданска отговорност с цялото си имущество на юридическо лице.
(2) Създаване на механизъм за ограничаване на собствеността за операторите. След разделянето на двете права интересите на собствениците на държавни активи остават да се реализират от бизнес операторите. За тази цел е необходимо да се установи набор от механизми, които могат да гарантират, че държавните активи се управляват от хора с реални управленски способности, могат да изяснят отговорността на предприятията да поддържат и увеличават стойността на държавните активи и могат ограничават собствеността на операторите като "гласуване с крака".
(3) Изяснете самофинансиращата се отговорност за права на собственост. В началото на 21-ви век самофинансирането на държавните предприятия беше ограничено главно до разпределение на доходите. Въпреки това, по отношение на правата на собственост, все още имаше много губещи предприятия, които натоварваха дългове към държавата или просрочваха задълженията на други предприятия. Държавата фактически пое неограничена отговорност за предприятията. Реформата на системата за права на собственост има за цел да изясни отговорностите за дълга и отговорностите при фалит на предприятията по отношение на правата на собственост. Когато едно предприятие фалира, държавата поема само ограничена отговорност в рамките на размера на капитала, инвестиран в предприятието.
(4) Въз основа на изясняването на правата на собственост на предприятията, създаване и подобряване на пазара на права на собственост. Навлизането на държавните предприятия на пазара на права на собственост може да даде възможност на определено количество държавни активи да абсорбират и организират повече социален капитал, да разшири функцията на правата на собственост на държавните активи и да подобри техния контрол, влияние и движеща сила . В същото време дейността на държавните предприятия може да бъде ограничена от повече държавни права на собственост, така че да се осигури подобряване на оперативната ефективност на държавните активи.
В допълнение, държавните предприятия могат също да реализират прехвърлянето и потока на права на собственост през пазара на права на собственост и да насърчават потока на държавни активи към предприятия с добри икономически ползи, към секторите, които се нуждаят от ключово развитие в националната икономика и оптимизиране на разпределението на държавните активи.
Организационна система
(1) Да се реформират управленските функции на правителството и системата за управление и наистина да се отдели правителството от предприятието. Като собственик на държавни активи, правителството може да създаде научна и ефективна система за управление на държавни активи и да прилага държавни активи, йерархично управление, упълномощена експлоатация и разделение на труда, надзор върху държавните активи. Като социален мениджър, правителството може да формулира различни необходими правила и разпоредби в съответствие със закона, да култивира и насърчава развитието на пазарната система и да формира относително цялостни пазарни правила и социален ред. Като регулатор на макроикономиката, правителството може разумно да определя стратегическите цели на икономическото развитие, да формулира и прилага съответните политики за насочване и координиране на развитието на цялата социална икономика. Правителството обаче вече не може да използва административни методи за управление на дейността на държавните предприятия, в противен случай реформата на организационната система на държавните предприятия ще се превърне в чиста формалност.
(2) Фокусът на реформата на организационната система на държавните предприятия е създаването на корпоративно предприятие. За тази цел е необходимо да се създаде система за ръководство на предприятието и система за управление на организацията, които са в съответствие със законите на пазарната икономика и националните условия на моята страна. Тоест, установете структура на корпоративно управление, включително събранието на акционерите, борда на директорите, надзорния съвет и управлението, поддържайте добре отношенията между партийния комитет, конгреса на работниците и профсъюза със събранието на акционерите, борда на директорите, и надзорен съвет; установява специално назначение от Държавния съвет за инспекции на големи държавни предприятия Местното правителство назначава системата на главния финансов директор на своите големи и средни предприятия. Трето, направете стратегически корекции на държавните предприятия. Тоест, чрез потока и реорганизацията на държавните активи ще се промени ситуацията на прекомерно разпръскване на държавните активи и усилията ще бъдат концентрирани върху развитието и укрепването на национални ключови индустрии и ключови предприятия. Разширете мащаба на организацията на предприятието.
Управление
(1) Необходимо е да се актуализират старите идеи и концепции за управление на бизнеса и да се установи модерна концепция за управление, центрирана и подкрепена от пазара.
(2) За да реализирате модернизацията на организацията за управление, установете организационна командна система със силна пазарна адаптивност, подобрете и подобрете различни правила и разпоредби и напълно променете правилата и разпоредбите, които нямат правила за спазване, правила за не следват, а нарушенията да не се разследват. Феномен.
(3) Необходимо е да се създадат институции за научноизследователска и развойна дейност на високо ниво и институции за вземане на решения с висока ефективност, да се засилят изследванията и формулирането на стратегии за корпоративно развитие и да се приложат ясни стратегии за корпоративно развитие, стратегии за технологични иновации и маркетингови стратегии. Промените ще бъдат коригирани своевременно.
(4) Необходимо е широко да се възприемат съвременни техники и методи за управление, включително тези, използвани за вземане на решения и прогнозиране, за организация и планиране на производството, както и за технологии и дизайн. Различни усъвършенствани методи за управление, включително компютри.
В допълнение към реформирането на трите аспекта на самата корпоративна система, създаването на модерна корпоративна система от държавните предприятия също изисква подкрепа за реформи в други области. Включително трансформиране на правителствените функции, установяване на стабилна макроикономическа система за контрол, реформи във финансите, фискалните, данъчните, инвестициите, планирането и т.н., за създаване на добра макроикономическа среда за предприятията да навлязат на пазара и да работят независимо; енергично култивиране на пазарни системи, създаване на пазарни посреднически организации и укрепване на изграждането на закони и разпоредби за пазарна икономика за създаване на пазарни условия за предприятията да навлязат на пазара; ускоряване на реформата на системата за социална сигурност и социализирането и пазаризирането на разпределението на социалните помощи.
Значение
(1) Създаването на модерна корпоративна система и прилагането на фирмена система е посоката на реформата на държавните предприятия, особено на големите и средните държавни предприятия. Дружеството с ограничена отговорност е най-характерното и представително сред съвременните предприятия и е основната организационна форма на съвременната система на предприятия.
(2) Създаването на модерна корпоративна система и внедряването на фирмена система са от голямо значение за освобождаване и развитие на производителността и за насърчаване на големите и средните предприятия: Първо, това е благоприятно за разделянето на правителството и отговорности на предприятието. Второ, това е благоприятно за стандартизиране на поведението на бизнес операторите. Трето, благоприятства запазването и увеличаването на стойността на държавните активи. Четвърто, това е благоприятно за отдаване на водеща роля на държавната икономика. Пето, благоприятства интегрирането с международните практики.
Ключови точки
Първо, трябва да настояваме за обществената собственост като основно тяло.
Задълбочаването на реформата на държавните предприятия и създаването на модерна система на предприятията означава търсене на ефективен начин за съчетаване на публичната собственост с пазарната икономика, така че държавните предприятия да имат по-силна жизненост и по-големи ползи. В никакъв случай не е приватизация. За да се създаде модерна система на предприятията, е необходимо да се поддържа доминиращата позиция на публичната собственост в националната икономика, тоест да се поддържа публичната собственост върху активите в общите обществени активи; индустриите, свързани с националната икономика и поминъка на хората, се контролират от държавата; големи и средни държавни предприятия са в икономическо развитие Играят водеща роля. Яснотата на правата на собственост, които предлагаме, е основно да се справят правилно с правилната връзка между собствеността на инвеститорите и правата на собственост на корпоративните юридически лица в условията на пазарна икономика. Двете са свързани и независими една от друга. Установяването на тази връзка не означава отслабване и разклащане на статута и ролята на държавата като финансиращ, нито правото на собственост на юридическо лице преотстъпва държавна собственост на физически лица. Предприятието юридическо лице в съвременната система на предприятия, която ще се създава у нас, е стопанска организация, която има качествата на субект на граждански права и задължения. Правата на собственост на корпоративните юридически лица се отнасят до правата на корпоративните законни представители да притежават, използват, да се възползват от и да се разпореждат с активи при предпоставката, че те носят отговорност пред инвеститорите и гарантират запазването и оценката на активите. Те не променят характера на собствеността върху предприятието.
Второ, съвременната система на предприятия е правно регламентирана система на предприятия, която отговаря на изискванията на развитието на социалистическата пазарна икономика.
Китайските предприятия могат да имат множество организационни форми според състава на техните активи. Прилагането на фирмената система в държавните предприятия е полезно проучване за установяване на модерна корпоративна система. Една стандартизирана компания може ефективно да раздели собствеността на инвеститорите от правата на собственост на корпоративните юридически лица, което води до разделянето на отговорностите между правителството и предприятието и преобразуването на оперативните механизми. Предприятията могат да се освободят от зависимостта си от административните органи и държавата да премахне неограничената отговорност към предприятията. В допълнение към корпоративните предприятия има и некорпоративни предприятия, като предприятия на индивидуални собственици, партньорски предприятия, акционерни кооперативни предприятия и изцяло държавни държавни предприятия, които формират корпоративната система на моята страна. Сред тях, по отношение на общия брой предприятия, повечето от тях могат да бъдат некорпоративни предприятия; по отношение на големите гръбначни предприятия, корпоративната система може да бъде основната форма на организация на предприятието. Коя организационна форма приема всяко предприятие е добра и тя не настоява за еднообразие. Зависи от действителното състояние на предприятието. Стандартът е, че той благоприятства развитието на производителността и подобряването на икономическата ефективност на предприятието. Модерната корпоративна система се отнася до корпоративната система и се отнася до „модерната корпоративна система“. Всички предприятия трябва да работят усилено в тази посока и постепенно да променят първоначалната система на предприятието, която не се адаптира към пазарната икономическа система. В началото на 21-ви век имаше погрешно разбиране, че създаването на модерна корпоративна система трябваше да „корпоратизира“ всички предприятия и че „корпоратизирането“ означава да листне акции. Това е погрешно разбиране. държавните предприятия в моята страна трябва да изберат различни форми на организация на предприятието въз основа на характеристиките на индустрията и предприятието, което може да бъде корпоративна система или некорпоративна система. Що се отнася до предприятие, преструктурирано в дружество, то може да бъде акционерно дружество или изцяло държавно дружество. С други думи, в допълнение към дружество с множество акционери, държавните предприятия също могат да бъдат преструктурирани в изцяло държавно дружество. Създаването на дружество с ограничена отговорност не означава, че всички акции могат да бъдат котирани. Трябва да се отбележи, че съвременната корпоративна система не се реализира чрез промяна на името на фирма на фирма. Вместо това, той трябва да се основава на „Закона за дружествата“ като нормативна основа, на базата на ясни права на собственост, да създаде пълен набор от структура на корпоративно управление и да промени механизма на работа.
Трето, за да се създаде модерна корпоративна система, е необходимо да се приложат изцяло четирите изречения за „ясни права на собственост, ясни права и отговорности, разделяне на правителството и предприятието и научно управление“. Понастоящем трябва да се обърне специално внимание на разделянето на отговорностите на правителството и предприятието и на трансформацията на функциите на правителството. .
За да се създаде модерна система на предприятията, е необходимо да се промени държавното предприятие като придатък на държавните агенции и държавата всъщност поема неограничена солидарна отговорност за дълга на предприятието. Държавата, като инвеститор, се ползва с правата да облагодетелства активи, да взема важни решения и да избира мениджъри. Той трябва да върши добра надзорна работа и да не пречи на специфичните бизнес дейности на предприятието. Предприятието работи самостоятелно, има граждански права, носи граждански задължения и става самостоятелно юридическо лице с права на собственост на юридическо лице. Юридическото лице на предприятието трябва правилно да използва правата на собственост на юридическото лице на предприятието в съответствие със закона и да поеме отговорността за поддържане и увеличаване на стойността на активите за собственика. Разделянето на правителството и предприятието е главно разделяне на функциите на правителството и предприятието, като всяка изпълнява свои собствени задължения. Чрез пилотни проекти трябва да се конкретизират и различните функции на правителството и предприятията.
Четвърто, съвременната корпоративна система е цялостна система.
Установяването му включва регулиране на много аспекти на производствените отношения между предприятия и предприятия, предприятия и правителства, предприятия и пазари и предприятия и общество. Ето защо е особено важно да се създаде модерна корпоративна система и да се приложат едновременно поддържащи реформи. Две неща са спешно необходими в момента. Едната е трансформиране на функциите на правителството и след това прилагане на институционални реформи за подобряване на системата за управление на държавни активи, а другата е създаване на стабилна система за социална сигурност.
Пето, необходимо е да се подобри нивото на управление на предприятието.
Независимо дали става въпрос за корпоративно предприятие или некорпоративно предприятие, необходимо е да се създаде стабилна и научна система за управление на организацията, система за лидерство и система за управление на операциите в съответствие с духовната същност на съвременната корпоративна система и всичко възможно според характеристиките на съответните им индустрии. Подобрете нивото на работа и управление.
Шесто, съвременната корпоративна система е законово регулирана система.