Domov Technika Moderní podnikový systém

Moderní podnikový systém



Vlastnická práva

Takzvaná vlastnická práva jsou zkratkou pro vlastnická práva, označující vlastnictví nemovitosti a vlastnická práva související s vlastnictvím nemovitosti.

Základní konotace vlastnických práv zahrnuje držba, užívání, příjem a dispoziční práva. Zahrnuje skupinu práv jako celek. V tomto smyslu je souhrn vlastnických práv ekvivalentní pojmu vlastnictví. Vlastnická práva a vlastnictví však nejsou rovnocenné. Když je vlastní vlastnická moc oddělena, je vlastnictví spíše jen formou vlastnických práv než jedinou formou vyjádření. Vlastnická práva představují skupinu majetkových práv souvisejících s nakládáním s předmětem vlastnického práva. V této skupině vlastnických práv je jádrem vlastnictví a všechna ostatní vlastnická práva jsou odvozena od vlastnictví.

Funkce

(1) Chrání zákonná práva a zájmy subjektu vlastnických práv. Vlastnická práva jsou výlučná a práva a zájmy vlastníků nemovitostí jsou chráněny zákonem a ostatní je nemohou porušovat. Tato funkce vlastnických práv je důležitým právním pilířem a základem pro udržení společenských vlastnických a výrobních vztahů a stabilizaci sociální a ekonomické struktury.

(2) Přispívá k optimální alokaci zdrojů. Vlastnická práva jsou převoditelná a dělitelná. Jakákoli transakční činnost je v podstatě transakcí mezi různými vlastnickými právy a jasně definovaná vlastnická práva mohou představovat standard nebo omezení ekonomického chování.

(3) Poskytněte institucionální základ pro regulaci tržních transakcí. Vlastnická práva zdůrazňují pravidla či normy chování, které stanoví hranice práv chování a závazné vztahy různých subjektů práv při existenci a užívání majetku. Složitost a přehlednost majetkoprávního vztahu je důležitým rysem tržního hospodářství a je také právním základem jeho bezproblémového fungování.

(4) Pomozte vyřešit problémy s externalitami. Externalitou se rozumí ztráta nebo výhoda poskytnutá jednou stranou zájmům druhé strany nebo jiných stran mezi ekonomickými stranami, kterou nelze přesně změřit cenou a je obtížné ji kompenzovat nebo platit tržní cenou. U některých vnějších záležitostí je možné, že si strany vyjasní vlastnická práva a na tomto základě vedou jednání, aby nalezly smluvní ujednání, které minimalizuje ztrátu jejich příslušných zájmů.

Podnikový systém

Podnikový systém je součtem systému podnikových vlastnických práv, formy organizace podniku a systému řízení provozu. Jádrem podnikového systému je systém vlastnických práv. Organizační forma podniku a systém řízení jsou založeny na systému vlastnických práv. Tyto tři představují různé úrovně podnikového systému. Podnikový systém je dynamická kategorie, která se neustále inovuje a vyvíjí spolu s rozvojem komoditní ekonomiky.

Z historie podnikového rozvoje existují tři reprezentativní podnikové systémy:

(1) Vlastnictví. Věcným nositelem tohoto podnikového systému je drobná podniková organizace, která je běžně označována jako živnostník. V podniku vlastněném vlastníkem je investor nejen jediným vlastníkem nemovitosti, ale také provozovatelem. Majitelé firem mohou fungovat podle své vlastní vůle a získat veškeré provozní výnosy sami. Tento typ podniků je obecně malý a flexibilní v provozu. Právě tyto výhody dělají ze starého podnikového systému vlastníků až dodnes. Systém vlastníků má však i své nedostatky. Například zdroj kapitálu je omezený a rozvoj podniku je omezený; podnik převážně přebírá neomezenou odpovědnost za všechny dluhy podniku a provozní riziko je vysoké; existence a zánik podniku zcela závisí na vlastníkovi podniku a podnik má krátké trvání. Proto se systém vlastnictví těžko přizpůsobuje požadavkům rozvoje socializované komoditní ekonomiky a neustálého rozšiřování rozsahu podniků.

(2) Systém partnerství. Jedná se o podnikový systém, ve kterém dva nebo více lidí investují společně a zbytek sdílejí, dohlížejí a společně řídí. Kapitál partnerského podniku získávají společníci společně, což rozšiřuje zdroj finančních prostředků; partneři společně přebírají neomezenou odpovědnost za podnik, což může diverzifikovat investiční rizika; společné řízení podniku partnery pomáhá zlepšit rozhodovací schopnosti. Partneři jsou však také náchylní k neshodám v obchodních rozhodnutích a mezi partnery může existovat morální hazard z lenosti. Proto jsou partnerské podniky obecně omezeny na menší partnerství, většinou malé podniky.

(3) Systém společnosti. Hlavními formami moderních korporátních společností jsou společnosti s ručením omezeným a akciové společnosti. Charakteristickým rysem podnikového systému je, že podnik disponuje širokou škálou kapitálových zdrojů, což umožňuje hromadnou výrobu; investor má pouze omezenou odpovědnost vůči společnosti a investiční riziko je relativně sníženo; společnost má vlastnická práva samostatné právnické osoby, která zajišťuje nezávislost, kontinuitu a kontinuitu podnikového rozhodování Integrita; oddělení vlastnických a řídících práv položilo základ vědeckému řízení.

Základní vlastnosti

Moderní podnikový systém označuje podnikový systém, který splňuje požadavky moderní socializované hromadné výroby a tržního ekonomického systému, a je to také podnikový systém s čínskými charakteristikami. Třetí plenární zasedání 14. ústředního výboru shrnulo základní charakteristiky moderního podnikového systému jako „jasná vlastnická práva, jasná práva a povinnosti, oddělení vlády a podniku a vědecké řízení“. V září 1999 4. plenární zasedání 15. ústředního výboru strany znovu zdůraznilo vytvoření a zdokonalení moderního podnikového systému a zopakovalo celkový požadavek na „šestnáct znaků“ základních charakteristik moderního podnikového systému.

Jasná vlastnická práva

(1) Existují konkrétní oddělení a agentury, které zastupují zemi, aby uplatňovaly práva na držení, užívání, nakládání a zisk z určitých státních aktiv.

(2) Hranice majetku ve vlastnictví státu musí být „jasné“, což se běžně označuje jako „zjištění rodinného stavu“. Nejprve si musíme vyjasnit hranice fyzických statků vlastněných státem, jako jsou stroje a zařízení, továrny atd.; zadruhé musíme objasnit hodnotu a hranice práv státního majetku, včetně hodnoty fyzického majetku a finančního majetku, a formu práv státního majetku (vlastní kapitál nebo dluh, držení, užívání, nakládání a distribuce státního majetku). příjmová práva atd.), celková aktiva minus dluhy a počet čistých aktiv.

Jasné pravomoci a odpovědnosti

„Jasné pravomoci a odpovědnosti“ se týká rozumného rozlišení a stanovení práv a povinností vlastníků, provozovatelů a pracovníků podniků. Postavení a role vlastníků, provozovatelů a pracovníků v podnicích se liší, takže jejich práva a povinnosti jsou také odlišné.

práva. Vlastníci mají právo těžit z aktiv, činit zásadní rozhodnutí a vybírat si manažery podle jejich kapitálových vkladů. Když podnik zbankrotuje, přebírá odpovídající omezenou odpovědnost za dluhy podniku. Podnik bude mít po dobu své existence právo vlastnit, užívat, disponovat a profitovat z majetku právnické osoby tvořené investicí každého investora a převzít odpovědnost za své dluhy veškerým firemním majetkem podniku. Provozovatelé jsou vlastníky pověřeni, aby po určitou dobu a v rozsahu vlastnili majetek provozujícího podniku a další výrobní faktory a mají právo na odpovídající výhody. Zaměstnanci mají právo na zaměstnání a získat odpovídající příjem v souladu se smlouvou s podnikem.

Odpovědnost. Výše uvedeným právům odpovídá odpovědnost. Přísně vzato k odpovědnosti patří i obsah riskování, jak se tomu obvykle říká. Aby bylo dosaženo „jasných práv a povinností“, musí být kromě jasného definování příslušných práv a povinností vlastníků, provozovatelů, pracovníků a dalších zúčastněných stran společnosti spojena nebo vyvážena práva a povinnosti. Kromě toho by měl být mezi vlastníky, provozovateli, pracovníky a dalšími zúčastněnými stranami vytvořen mechanismus vzájemné závislosti a vzájemné kontroly a rovnováhy. Je to proto, že jde o různé zúčastněné strany s oběma stranami společných zájmů. Odlišná a dokonce protichůdná strana. Vzájemné kontroly a rovnováhy vyžadují vyjasnění vzájemných práv, odpovědností a povinností a vzájemný dohled.

Oddělení státní správy a podniku

Vládní administrativní funkce, makro a funkce řízení odvětví jsou odděleny od funkcí podnikového řízení.

(1) Oddělení vlády a podniku vyžaduje, aby vláda oddělila obchodní funkce, které byly původně integrovány s vládou, a vrátila je podniku. Vyřešit tento problém.

(2) Oddělení vlády a podnikání také vyžaduje, aby podniky oddělily sociální funkce, které se původně měly vrátit vládě a společnosti, jako je bydlení, lékařská péče, péče o seniory a komunitní služby. Je třeba poznamenat, že vláda jako vlastník státního kapitálu vykonává vlastnickou funkci podniků, ve kterých vlastní akcie. Klíč k problému samozřejmě spočívá v tom, jak může vláda správně uplatňovat své vlastnictví a nezneužívat je.

Věda o řízení

"Věda o řízení" je široký pojem. V širokém smyslu zahrnuje význam racionalizace organizace podniku; v užším smyslu „věda o řízení“ vyžaduje všechny aspekty podnikového řízení, jako je řízení kvality, řízení výroby, řízení dodávek, řízení prodeje a výzkum. Řízení vědeckého rozvoje, personální řízení atd. Management se zavazuje mobilizovat nadšení a kreativitu lidí a jeho jádrem je pobídkový a omezující mechanismus. Aby se z managementu stala „věda“, je samozřejmě nutné učit se, vytvářet a zavádět pokročilé metody managementu, včetně mezinárodně vyspělých metod managementu. Pokud jde o to, zda je management vědecký, lze to posuzovat podle „pokročilosti“ konkrétních metod řízení přijatých podnikem, ale v konečném důsledku je to třeba posuzovat z ekonomické efektivnosti řízení, tedy srovnání nákladů na řízení a přínosů řízení.

Hlavní obsah

Na konkrétnější úrovni může moderní podnikový systém obecně zahrnovat následující obsah:

1. Firemní aktiva mají jasné fyzické a hodnotové hranice. S určitou vládní agenturou, která zastupuje zemi, vykonává funkci vlastníka a vážně přebírá odpovědnost odpovídajícího investora.

2. Společnosti obvykle zavádějí systém společností, to znamená společnost s ručením omezeným a společnost s ručením omezeným. V souladu s požadavky „Zákona o společnostech“ tvoří vzájemnou závislost složenou z akcionářského kongresu, představenstva, dozorčí rady a vrcholových manažerů. Struktura corporate governance vzájemných kontrol a protivah a efektivní fungování.

3. Podnik bere výrobu a provoz jako svou hlavní funkci a má jasné ziskové cíle. Manažeři a všeobecní zaměstnanci na všech úrovních získávají příjem na základě provozní výkonnosti a příspěvků na práci. Distribuce bydlení, penzijní připojištění, lékařská péče a další sociální služby jsou poskytovány trhem, společností nebo vládními agenturami.

4. Podnik má přiměřenou organizační strukturu a vytvořil účinný vnitřní řídicí systém a mechanismus v aspektech výroby, dodávek a marketingu, financí, výzkumu a vývoje, kontroly kvality, práce a personálu.

5. Společnost má přísná rozpočtová omezení a přiměřenou finanční strukturu. Může usilovat o expanzi prostřednictvím akvizic, fúzí, aliancí atd. a bankrot, fúze atd. lze využít, když se špatné řízení stane neudržitelným. Hledejte přerozdělení aktiv a dalších výrobních faktorů.

Systémové rozdíly

Moderní podnikový systém se liší od tradičního systému státních podniků a také se liší od přechodného podnikového systému vytvořeného od reformy. Tento rozdíl není v žádném případě formální nebo sekundární, ale podstatný a zásadní. Projevuje se následovně:

1. Založením a zdokonalením moderního podnikového systému ponese stát zátěž podle svého kapitálového vkladu. Omezené ručení, podnik ovládá svůj majetek právnické osoby v souladu se zákonem, čímž se mění situace, že vláda neodděluje vládu od podniku. Vláda přímo řídí podnik a přebírá neomezenou odpovědnost. Podnik je plně závislý na vládě;

2. Založena v rámci podniku Vzájemně závislá a vyvážená struktura řízení složená z valné hromady akcionářů, představenstva, dozorčí rady a managementu. Buď „integrované“ vedení, nedostatek dohledu a kontroly, nebo vzájemné tření a nadměrné vnitřní tření;

3. Podnik bere výrobu a provoz jako svou hlavní odpovědnost a má jasný cíl zisku, což mění dosavadní vedení podniku. Ve společnosti jsou zaměstnanci plně závislí na podniku a podnik přebírá neomezenou odpovědnost vůči zaměstnancům;

4. Podle požadavků tržní konkurence tvoří podnik vhodnou formu organizace podniku a vědecký vnitřní systém řízení, čímž mění minulost jako vláda Přílohy správního systému jsou velké a úplné, malé a úplné a vnitřní řízení je zaostalý;

5. Různé výrobní faktory podniku mají dostatečnou otevřenost a likviditu a vnější kapitálový trh a operátoři Trh, trh práce a trhy jiných výrobních faktorů jsou koordinovány tak, aby optimalizovaly strukturu podniku a efektivně zlepšovaly jeho konkurenceschopnost prostřednictvím akvizic, fúzí, odbory a bankrot aktiv, výběr a opětovný výběr operátorů a racionální tok pracovních sil. , Mění se tak předchozí situace roztříštěnosti výrobních faktorů, uzavřené liknavosti, nepřekonatelných výhod a podřadných a vážné administrativní duplikace výstavby.

Reforma

Systém vlastnických práv

Reforma systému vlastnických práv je klíčem k vytvoření moderního podnikového systému pro státní podniky.

(1) Narovnat majetkoprávní vztah státních podniků a řešit vztah mezi státním vlastnictvím a vlastnickými právy právnických osob. Majetkoprávní vztah státních podniků by měl spočívat v tom, že stát je jediným subjektem vlastnictví státních podniků a má konečnou kontrolu nad majetkem podniku, ale vláda a dozorové orgány nebudou přímo provozovat nebo kontrolovat podnikový majetek. podniku. Podnik samostatně vykonával vlastnická práva právnických osob a nese občanskoprávní odpovědnost celým svým majetkem právnických osob.

(2) Vytvořte mechanismus omezení vlastnictví pro operátory. Po oddělení těchto dvou práv musí zájmy vlastníků státních aktiv stále realizovat provozovatelé podniků. Za tímto účelem je nutné vytvořit soubor mechanismů, které dokáží zajistit, aby majetek ve vlastnictví státu obsluhovali lidé se skutečnými manažerskými schopnostmi, dokážou vyjasnit odpovědnost podniků za udržování a zvyšování hodnoty majetku ve vlastnictví státu, omezit vlastnictví operátorů jako „hlasování nohama“.

(3) Vyjasněte odpovědnost za samofinancování za vlastnická práva. Na počátku 21. století se samofinancování státních podniků omezovalo především na rozdělování příjmů. Majetkoprávně však stále existovalo mnoho ztrátových podniků, které tlačily dluhová břemena na stát nebo nesplácely dluhy jiných podniků. Stát vlastně převzal neomezenou odpovědnost za podniky. Reforma systému vlastnických práv má vyjasnit dluhovou a konkurzní odpovědnost podniků z hlediska vlastnických práv. Při úpadku podniku přebírá stát pouze omezené ručení do výše kapitálu vloženého do podniku.

(4) Na základě vyjasnění vlastnických práv podniků vytvořit a zlepšit trh s vlastnickými právy. Vstup státních podniků na trh s vlastnickými právy může umožnit určitému množství státního majetku absorbovat a organizovat více sociálního kapitálu, rozšířit vlastnickou funkci státního majetku a zlepšit jeho kontrolu, vliv a hnací sílu. . Současně může být provoz státních podniků omezen více majetkovými právy státu tak, aby bylo zajištěno zlepšení provozní efektivnosti státního majetku.

Státní podniky mohou navíc realizovat převod a tok vlastnických práv prostřednictvím trhu vlastnických práv a podporovat tok státních aktiv do podniků s dobrým ekonomickým přínosem do odvětví, která potřebují klíčový rozvoj v národního hospodářství a optimalizovat alokaci státního majetku.

Organizační systém

(1) Reformovat vládní funkce řízení a systém řízení a skutečně oddělit vládu od podniku. Vláda jako vlastník státního majetku může zavést vědecký a efektivní systém správy státního majetku a zavést státní majetek, hierarchické řízení, autorizovaný provoz a dozor nad dělbou práce nad státním majetkem. Vláda jako sociální manažer může formulovat různá potřebná pravidla a předpisy v souladu se zákonem, kultivovat a podporovat rozvoj tržního systému a vytvářet relativně úplná tržní pravidla a společenský řád. Vláda jako regulátor makroekonomiky může rozumně určovat strategické cíle hospodářského rozvoje, formulovat a uplatňovat odpovídající politiky k řízení a koordinaci rozvoje celé sociální ekonomiky. Vláda však již nemůže používat administrativní metody pro správu chodu státních podniků, jinak se reforma organizačního systému státních podniků stane pouhou formalitou.

(2) Těžištěm reformy systému organizace státního podniku je založení podnikové společnosti. Za tímto účelem je nutné zavést systém vedení podniku a systém řízení organizace, které jsou v souladu se zákony tržního hospodářství a národními podmínkami mé země. To znamená vytvořit strukturu správy a řízení společnosti zahrnující schůzi akcionářů, představenstvo, dozorčí radu a management, dobře zvládnout vztah mezi stranickým výborem, sjezdem zaměstnanců a odborovou organizací se schůzí akcionářů, představenstvem, a dozorčí rada; zřídit zvláštní jmenování Státní radou pro kontroly velkých státních podniků Místní vláda přiděluje svým velkým a středním podnikům systém hlavního finančního ředitele. Za třetí, provést strategické úpravy státních podniků. To znamená, že prostřednictvím toku a reorganizace státního majetku se změní situace nadměrného rozptýlení státního majetku a soustředí se úsilí na rozvoj a posílení národních klíčových průmyslových odvětví a klíčových podniků. Rozšiřte rozsah organizace podniku.

Řízení

(1) Je nutné aktualizovat staré myšlenky a koncepce řízení podniku a vytvořit moderní koncepci řízení zaměřenou a podporovanou trhem.

(2) Pro realizaci modernizace řídící organizace zaveďte organizační systém příkazů se silnou přizpůsobivostí trhu, vylepšete a zdokonalte různá pravidla a předpisy a úplně změňte pravidla a předpisy, které nemají žádná pravidla, která by se neměla dodržovat sledovat a porušení nevyšetřovat. Jev.

(3) Je nutné zřídit instituce vědeckého výzkumu a vývoje na vysoké úrovni a vysoce efektivní rozhodovací instituce, posílit výzkum a formulaci strategií rozvoje společnosti a implementovat jasné strategie rozvoje společnosti, strategie technologických inovací a marketingové strategie. Změny budou včas upraveny.

(4) Je nutné rozsáhle přijmout moderní techniky a metody řízení, včetně těch, které se používají pro rozhodování a prognózování, pro organizaci a plánování výroby a pro technologii a design. Různé pokročilé metody správy včetně počítačů.

Kromě reformy tří aspektů samotného podnikového systému vyžaduje vytvoření moderního podnikového systému státními podniky také podporu reforem v dalších oblastech. Včetně transformace vládních funkcí, zřízení zdravého makroekonomického kontrolního systému, reforem v oblasti financí, fiskálních reforem, daní, investic, plánování atd. s cílem vytvořit dobré makroekonomické prostředí pro podniky, aby vstoupily na trh a fungovaly nezávisle; energicky kultivovat tržní systémy, zakládat organizace zprostředkovatelů trhu a posilovat vytváření zákonů a předpisů tržního hospodářství s cílem vytvořit tržní podmínky pro vstup podniků na trh; urychlit reformu systému sociálního zabezpečení a socializaci a marketingovou distribuci sociálního zabezpečení.

Význam

(1) Směrem reformy státních podniků, zejména velkých a středních státních podniků, je vytvoření moderního podnikového systému a zavedení podnikového systému. Společnost s ručením omezeným je nejtypičtější a nejreprezentativnější mezi moderními podniky a je hlavní organizační formou moderního podnikového systému.

(2) Zavedení moderního podnikového systému a zavedení podnikového systému mají velký význam pro uvolnění a rozvoj produktivity a pro povzbuzení velkých a středních podniků: Za prvé, vede k oddělení vlády. a podnikové odpovědnosti. Za druhé, přispívá ke standardizaci chování provozovatelů podniků. Za třetí, přispívá k udržení a zvýšení hodnoty státního majetku. Začtvrté, přispívá to k tomu, aby hrálo roli státem vlastněné ekonomiky. Za páté, přispívá k integraci s mezinárodní praxí.

Klíčové body

Nejprve musíme trvat na veřejném vlastnictví jako na hlavním orgánu.

Prohloubení reformy státních podniků a vytvoření moderního podnikového systému znamená hledat efektivní způsob, jak spojit veřejné vlastnictví s tržní ekonomikou, aby státní podniky měly větší vitalitu a vyšší přínosy. V žádném případě nejde o privatizaci. Pro zavedení moderního podnikového systému je nutné udržet dominantní postavení veřejného vlastnictví v národním hospodářství, tedy udržet veřejné vlastnictví aktiv v celkových společenských aktivech; průmysl související s národním hospodářstvím a obživou lidí je řízen státem; v hospodářském rozvoji hrají hlavní roli velké a střední státní podniky. Jasnost vlastnických práv, kterou navrhujeme, spočívá především ve správném ošetření správného vztahu mezi vlastnictvím investorů a vlastnickými právy právnických osob právnických osob v podmínkách tržního hospodářství. Oba jsou propojeni a na sobě nezávislí. Vznik tohoto vztahu neznamená oslabení a otřesení postavení a role státu jako donora, ani majetkové právo právnické osoby nepřipisuje státní majetek jednotlivcům. Podniková právnická osoba v moderním podnikovém systému, který se má u nás zřídit, je hospodářská organizace, která má kvalifikaci subjektu občanských práv a povinností. Majetková práva právnických osob právnických osob odkazují na práva právních zástupců společnosti držet, používat, využívat a nakládat s aktivy za předpokladu, že jsou odpovědní investorům a zajišťují zachování a zhodnocení aktiv. Tyto nemění povahu vlastnictví podniku.

Zadruhé, moderní podnikový systém je právně regulovaný podnikový systém, který splňuje požadavky rozvoje socialistického tržního hospodářství.

Čínské podniky mohou mít více organizačních forem podle složení svých aktiv. Implementace podnikového systému ve státních podnicích je užitečným průzkumem vytvoření moderního podnikového systému. Standardizovaná společnost může účinně oddělit vlastnictví investorů od vlastnických práv právnických osob, což vede k oddělení odpovědností mezi vládou a podnikem a ke konverzi provozních mechanismů. Podniky se mohou zbavit závislosti na správních orgánech a stát může podnikům zrušit neomezenou odpovědnost. Kromě korporátních podniků existují také nekorporační podniky, jako jsou podniky individuálních vlastníků, partnerské podniky, akciové družstevní podniky a státní podniky zcela vlastněné státem, které tvoří podnikový systém mé země. Mezi nimi, pokud jde o celkový počet podniků, většina z nich mohou být nepodnikové; z hlediska velkých páteřních podniků může být podnikový systém hlavní formou organizace podniku. To, jakou organizační formu každý podnik přijme, je dobré a netrvá na jednotnosti. Záleží na aktuální situaci podniku. Standardem je, že přispívá k rozvoji produktivity a zlepšení ekonomické efektivity podniku. Moderní podnikový systém odkazuje na podnikový systém a odkazuje na „moderní podnikový systém“. Všechny podniky by měly v tomto směru tvrdě pracovat a postupně měnit původní podnikový systém, který se nepřizpůsobuje tržnímu ekonomickému systému. Na počátku 21. století došlo k nedorozumění, že zavedení moderního korporátního systému mělo „korporatizovat“ všechny podniky a „korporatizovat“ bylo kotovat akcie. To je špatné pochopení. státní podniky v mé zemi si musí vybrat různé formy organizace podnikání založené na charakteristikách odvětví a podniku, což může být podnikový systém nebo nepodnikový systém. Pokud jde o podnik restrukturalizovaný na společnost, může to být akciová společnost nebo 100% státní podnik. Jinými slovy, kromě společnosti s více akcionáři se státní podniky mohou restrukturalizovat na zcela státem vlastněnou společnost. Založení akciové společnosti neznamená, že mohou být kotovány všechny akcie. Je třeba zdůraznit, že moderní podnikový systém se nerealizuje změnou názvu společnosti na společnost. Namísto toho musí vycházet z „zákona o obchodních společnostech“ jako normativního základu, na základě jasných vlastnických práv, vytvořit kompletní soubor struktury správy a řízení společnosti a změnit provozní mechanismus.

Za třetí, pro vytvoření moderního podnikového systému je nutné plně implementovat čtyři věty „jasná vlastnická práva, jasná práva a povinnosti, oddělení vlády a podniku a vědecké řízení“. V současné době by měla být věnována zvláštní pozornost oddělení vládní a podnikové odpovědnosti a transformaci vládních funkcí. .

Pro zavedení moderního podnikového systému je nutné změnit státní podnik, který je přílohou vládních úřadů, a stát vlastně přebírá neomezenou solidární odpovědnost za podnikový dluh. Stát jako investor má právo využívat majetek, činit zásadní rozhodnutí a vybírat manažery. Musí vykonávat dobrou práci dohledu a nesmí zasahovat do konkrétních obchodních aktivit podniku. Podnik funguje samostatně, požívá občanských práv, nese občanskoprávní závazky a stává se samostatnou právnickou osobou s majetkovými právy právnické osoby. Právnická osoba podniku musí správně užívat majetková práva právnické osoby podniku v souladu se zákonem a převzít odpovědnost za udržování a zvyšování hodnoty majetku vůči vlastníkovi. Oddělení vlády a podniku je především oddělením vládních a podnikových funkcí, přičemž každý plní své vlastní povinnosti. Prostřednictvím pilotních projektů by měly být také konkretizovány různé funkce vlády a podniků.

Za čtvrté, moderní podnikový systém je kompletní systém.

Jeho založení zahrnuje úpravu mnoha aspektů výrobních vztahů mezi podniky a podniky, podniky a vládami, podniky a trhy a podniky a společností. Proto je obzvláště důležité zavést moderní podnikový systém a provádět souběžné podpůrné reformy. V současné době jsou naléhavě potřeba dvě věci. Jedním z nich je transformace vládních funkcí a poté provedení institucionálních reforem ke zlepšení systému správy majetku ve vlastnictví státu a druhým je vytvoření zdravého systému sociálního zabezpečení.

Za páté je nutné zlepšit úroveň řízení podniku.

Ať už se jedná o korporátní nebo nekorporační podnik, je nutné zavést spolehlivý a vědecký systém řízení organizace, systém vedení a systém řízení provozu v souladu s duchovní podstatou moderního podnikového systému a vše možné podle charakteristik jejich příslušných odvětví. Zlepšit úroveň provozu a řízení.

Za šesté, moderní podnikový systém je právně regulovaný systém.

Tento článek je ze sítě, nereprezentuje pozici této stanice. Uveďte prosím původ dotisku
HORNÍ