tarkoittaa esitettyä
N sukupolvi "Net Generation", viittaa "Net Generation", joka on syntynyt vuoden 1970 jälkeen. On myös laajempi määritelmä " Seuraava sukupolvi".
Kun olit 22-vuotias tai nuorempi se? Oletko koskaan auttanut vanhempiasi ratkaisemaan tietokoneongelmia? Jos vastaus on "kyllä", kuulut N-sukupolveen (verkkosukupolvi).
Yhdysvalloissa on noin 88 miljoonaa ihmistä, jotka kuuluvat tähän N-sukupolveen. "N-sukupolvella" tarkoitetaan niitä lapsia lapsesta aikuisuuteen, joka tuntee hiiren. Tähän liittyy viimeinen sukupolvi kasvoi puhelin ja televisio, ja sukupolvi elämä on täynnä näitä ultra-sukupolven videopelejä, Internetiä, sähköpostia, pikaviestejä, verkkoyhteisöjä ja lataa tietokoneeltasi videoita ja musiikkia .
ilmestyy N sukupolvea niin monet yritykset näkevät valtavan markkinaraon, tämä valtava nouseva kuluttajavoimat ovat tulevaisuuden yritys ei saa jättää huomiotta.
N sukupolvea tutkimusta keskittyi demografian, markkinoinnin, psykologian ja sosiologian alaan. 1980-, 1990- ja 2000-luvuilla on huomattava vaikutus.
ominaisuudet
Joustava vapaa työ
toisin kuin äideille ja isille, että "elämä on työtä", N sukupolvea työpaikalla motto päinvastoin, että "työtä elämä "ja siten sulkea pois yhdeksästä viiteen elämää, innokkaammin löytää tasapaino elämän ja työn välillä. Heidän joukossaan on peräti 69 prosenttia, jotka toivovat saavansa vapaan työpaikan, ajan ja työsuhde-edun valinnan; ja haluat mielekästä, haastavaa ja monipuolista työtä. Lisäksi N sukupolvea mukaan heidän toivonsa on vastuussa "erityisen työn suorituskyvyn" sijaan "toimistossa näyttää kasvonsa aikaa" arvioida ansioiden suorituskyvyn. Siksi joustavan työskentelyn, kotoa työskentelyn ja kausityövuorojen pitäisi pystyä paremmin houkuttelemaan ja pitämään N sukupolvea.
räätälöidä sääntöjään
N sukupolvea kasvaa missä tahansa, mukaan lukien soittoäänet, uutiset, tiedot jne., henkilökohtaisten tarpeiden mukaan. Joten sen jälkeen, kun he tulevat työpaikalle, useimmat johtajat toivovat, että voidaan "räätälöidä" hallintaa, heitä kohdellaan erillisenä "yksilönä" eikä tasa-arvoisen kohtelun "ryhmänä". Yhtiö jopa antaa "kannustimia", N odotan myös energiantuotannon räätälöityä, mielellään myös nykyisten elämäntilanteidensa kanssa. Esimerkiksi N-sukupolven yhden toivon "Cash" bonus, voit säästää jopa ostaa talon; joka on ollut naimisissa, haluat enemmän aikaa lastensa kanssa.
Tätä silmällä pitäen yritysten tulisi aloittaa yksilöllisten oppimis- ja kehitysmahdollisuuksien suunnittelu sekä säännölliset epäviralliset keskustelut yhden suoritusarvioinnin pohjaksi tai avoimen vuoropuhelun avulla parantaa esimies- ja alaissuhteita. Yhä useammat todisteet osoittavat, että yritykset kehittävät "erittäin henkilökohtaista" työselvitystä, työjärjestelmiä, palkitsemissuunnitelmia, säilyttävät usein paremmin lahjakkuuksia.
Yritysten tiedon läpinäkyvyys korkealle
N sukupolvi toivoo kaiken läpinäkyvän toimivan yrityksen (esimerkiksi antaa työntekijöille tiedot taloustiedot, liiketoimintasuunnitelmat, uudet tuoteideat, johdon palkkiot jne.) . 60% N sukupolvesta ennen liiketoiminnan aloittamista etsii ensin verkosta tietoa yrityksestä selvittääkseen, onko yrityksellä ollut negatiivisia uutisia.
Mitä suurempi läpinäkyvyys yritysten tiedot, sitä alhaisemmat kustannukset työn, sitä enemmän voi lisätä luottamusta johtajien ja alaistensa, tällä tavalla, kuten pelissä toimisto politiikkaa "poliitikot" myös Vähennä.
yrityksillä on rehellisyys
Kuten luottamus on välttämätön edellytys kaikille virtuaaliyhteisöille, kuten N sukupolvi odottaa, että työnantajilla on rehellisyys (rehellisyys) - rehellisyys, välittäminen, läpinäkyvyys ja lupausten pitäminen. N Jos löydät itsesi sukupolvien tehokkuutta yritys on eheys, ei vain todellisia tuloksia vastineeksi, ja pian yksi johtajista houkutteli.
työskennellä yhdessä, vastustaa käskyjä
Suuret ikäluokat kasvoivat täydellä "tasolla" maailmassa - perhe, koulu, työpaikka, kaikkialla tasolla, hierarkian perustamisen tarkoitus, Se on jotta ihmiset voivat kiivetä. Kuitenkin mukaan N sukupolvea digitaalisessa maailmassa meidän kasvatuksensa, he tietävät parhaiten työtä, ei tasoa, vaan työskennellä yhdessä: ja toiset yhdessä saada jotain aikaan, sen sijaan, että ryhmä ihmisiä soittaa laukauksia.
Työn pitäisi olla hauskaa
Suurten ikäluokkien johtajien voi olla vaikea ymmärtää, miksi työntekijöiden Facebookin käyttö työaikakiellon vuoksi voisi jopa aiheuttaa suurta elpymistä? Kuitenkin N sukupolvelle työ ja leikki ovat erottamattomia, peräti kaksi kolmasosaa N sukupolvesta, että työ on nautintoa, he haluavat vain, että työ itsessään on kiinnostava. Siksi sen sijaan sokeasti kieltää N sukupolven verkon käyttäytymistä, mutta pitäisi vähitellen luoda uusi liiketoimintamalli (uusi paradigma). Esimerkiksi vaikka yrityksesi olisi kieltänyt työntekijät työaikana verkossa, mutta sinä koet, että yritys ja verkosto ovat erottamattomia, poistetaan sitten kokonaan ja annetaan jokaiselle työntekijälle sähköposti-ilmoitus:! "Mene Internetiin, koska sinun täytyy mennä sinne ajanhukkaa."
ei kestä viivettä, pikakorjaus
N sukupolvea kiinnittää huomiota nopeuteen, he ovat tottuneet välittömään reagointiin, jos kaikki joutuu odottamaan esimiehen hyväksyntää tai kamppailemaan byrokratian kanssa, he pian turhautua. "Ultra nopea", on sydämet sukupolvien N ihanteellinen nopeus, joten yritysten rekrytointi, vuokraus olisi palkattava mennä, ja antaa palautetta aikana monia ehdokkaita.
N sukupolvea erittäin vastaanottavainen esimiehille heidän suorituksensa, antoi palautetta, jotta voidaan tarkastella heidän edistymistään asiassa. N:lle sukupolvelle vuosittainen suoritusarviointi ei riittänyt, vaan he tarvitsevat intensiivisempää ja tiheämpää palautetta. Erään tutkimuksen mukaan 60% N sukupolvesta haluaa kuulla joka päivä johtajan kiitosta, 35% N sukupolvista toivoo jonain päivänä kuulevansa kiitosta useita kertoja.
käsissä, ota vastaan haaste, jota kutsutaan osallistumiseksi
"innovaatio" on kulttuurin tunnusmerkki N sukupolvea, 75% N sukupolvesta etsii uusia tapoja saada työ valmiiksi, kuten luovuuden toimistossa. Nuoret työntekijät haluavat tehdä erilaisia asioita, haastaa aseman lisätäkseen arvoa nähdäkseen, kuinka heidän työnsä myötävaikuttaa organisaation menestykseen.
Asiantuntijat
Uusi taloudellinen tunnettu kirjailija, trendiguru Don Tapscott ennusti kymmenen vuotta sitten "digitaalitalous" uuden taloudellisen aikakauden tuloa; vuosikymmen sitten "kasvanut digitaalisesti" ennusti N sukupolven saapumista; ja tämä uusin "kasvanut digitaalinen" (versio 3.0) todella julistaa maailmalle: N sukupolvi on saapunut. Jos ennen Tapscottin myydyimpiä teoksia on hänen ainutlaatuinen näkemyksensä ja tulevaisuuteen katsova analyysinsä innokas silmä, niin tämä kirja on saanut inspiraationsa heidän omien lastensa havainnoinnista ja vertailusta.
Ehkä jopa kirjoittaja itse ei odottanut, juuri sen valmistumisen jälkeen vuonna 1997, hänen sensaatiomainen "Grown Up Digital", N sukupolven kasvaminen on niin nopeaa. Tapscott oli hyvin ylpeä omasta nimestään "verkkoasiantuntija", eräänä päivänä hän oli iloinen voidessaan mennä suuren näkyvyyden television tehdä show, elää suurelle yleisölle osoittaa, kuinka käyttää tätä uutta teknologiaa tietokoneeseen . Järjestys yllättynyt, että hän muuttaa oli pilkattu niin nuori kuin 12-vuotias poika, hän kysyi isänsä miksi kaikki ovat tuttuja televisiossa osoittaa tätä tekniikkaa, hänen mielestään Internet on kuin tietokone kaukosäätimellä valita TV-kanavia yhtä helppoa. Tämä asia perusteellisesti huonoon kirjailija antoi hänelle myös suuren kosketuksen, hän huomasi, että heidän lapsensa näyttää olevan tietokoneasiantuntija, joka hallitsee kaikki nykyaikaiset digitaaliset laitteet, pystyy käsittelemään viisi työtä, rakentamaan tasaisen maailman, tietokoneen ja korkean verkon. -tekniikka auringon hapena, siitä on tullut olennainen osa heidän elämänsä ravintoa.
Saadakseen selville, ymmärtääkseen tämän sukupolven ainutlaatuisen lapsen, hänen välitön toimintansa perustaakseen "Net Generation" -nimisen yrityksen ja käynnisti siihen liittyvän kyselyprojektin: Internetin vaikutusten tutkimus nuoriin, jossa on paljon aikaa mm. monet N-sukupolven viestintä, yrittää ymmärtää heidän sisäistä maailmaansa, tutkimuksen aikana, kirjoittaja ei voi olla houkuttelematta N sukupolvet ovat viehättäviä ja rikas sisäinen, sitten kirja ilmestyi.